全校26个部门（机构）负责人代表班子进行会议述职，中层干部个人进行书面述职，部门领导班子和中层干部个人均接受集体评议考核。集体评议组由学校全体中层干部、正高级职称教师和民主党派负责人组成。集体评议结果将成为年度优秀部门和优秀干部产生的重要依据。

会议现场

李越胜讲话

周邦春主持会议

周邦春同志强调，各位评议组成员要认真听取各部门工作汇报，充分利用此次会议深入了解其他部门工作职责、重点任务及面临的挑战，进一步拓宽视野、增进协同联动的意识。他强调，评议组成员要秉持严谨负责的态度，认真对待手中神圣的一票，以公平公正为标尺，客观衡量每个部门的工作、每位干部的表现，让评价结果真实反映干部工作成效与综合素质，切实为组织的队伍建设、队伍管理提供有力参考。

李越胜同志代表学校党委作总结讲话。他表示，过去一年是湖艺人大胆改革创新，奋力攻坚克难，取得重大突破，迎来重大转折的一年。各部门、各二级学院在办学育人和社会服务等方面都捷报频传，口碑与收获齐飞。他强调，全校各部门、各二级学院就是要紧紧围绕党委决策部署，养成蓬勃生长的湖艺文化，百年湖艺就是要像一棵大树一样扎根大地、向上生长、枝繁叶茂。

围绕进一步建设湖艺新生态，李越胜提出三个方面要求：一是坚持“走在前面”的理念。学校党委提出“百年湖艺再出发！打好三大战役，勇立文化和科技融合潮头”，建立五大育人体系，强调开门办学、服务社会，发扬“南泥湾精神”，都是在以新战略确立奋斗目标，凝心聚魂。全校上下要敢闯敢试，坚持以业绩论英雄，坚持“要么第一个做，要么做第一”。二是坚持团结奋斗、共谋发展。各级领导干部既要从学校大局出发，也要从教职工切身利益出发；既要讲规矩，也要有温度。要本着解决问题的思路，把学校发展得更好。三是坚持“我们都要好好的”，要怀着对学校的热爱之心、对事业的赤诚之心、对同事的关怀之心，进一步形成友爱和谐的干事创业氛围，要眼光长远、心怀大局，互相信任、互相包容、互相支持，倡导干净清爽的同事关系，营造风清气正的环境，投身2025年“以互联网思维，构建湖艺新生态”的大战局。